“40年敢為人先，堅(jiān)定不移發(fā)展工商業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)，湖塘鎮(zhèn)不斷在解放思想和深化改革中，書寫春天的故事。”“十縣十鎮(zhèn)十村十企”調(diào)研組在常州市武進(jìn)區(qū)湖塘鎮(zhèn)深入調(diào)研后，得出這樣的結(jié)論。
改革開放以來，湖塘緊緊抓住機(jī)遇，從閑房、閑資、閑散勞動(dòng)力“三閑”創(chuàng)業(yè)起步，從“蘇南模式”到“新蘇南模式”，在思想大解放中求得大發(fā)展。湖塘兩度獲“中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之星”稱號(hào)，一度排名全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合實(shí)力之首，如今全鎮(zhèn)平均每?jī)蓱艏彝ゾ陀幸粋€(gè)老板。
解放思想，開辟“湖塘路徑”
初冬清晨，江蘇甌堡紡織染整有限公司一派忙碌景象，車間機(jī)器隆隆作業(yè)，貨車在倉(cāng)庫(kù)前一字排開，等待工人把頂級(jí)襯衫面料裝車，輸送至全球各地。作為阿瑪尼、Prada、Dior等國(guó)際一線品牌面料供應(yīng)商，甌堡不斷創(chuàng)新，成為湖塘鎮(zhèn)紡織行業(yè)的一顆明珠。
紡織企業(yè)星羅密布，家家戶戶可聞機(jī)杼聲，發(fā)達(dá)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)曾讓湖塘成為“蘇南模式”的典范。然而，堅(jiān)持發(fā)展實(shí)體產(chǎn)業(yè)的道路并非一帆風(fēng)順。回憶起2008年的金融危機(jī)，湖塘鎮(zhèn)商會(huì)會(huì)長(zhǎng)、國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)董事長(zhǎng)徐國(guó)忠緊鎖眉頭，他回憶說，當(dāng)時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈不完整，過度依賴外貿(mào)，產(chǎn)品缺乏創(chuàng)新，技術(shù)裝備與國(guó)際先進(jìn)水平仍存差距，紡織行業(yè)平均利潤(rùn)從1995年的10%左右降至3.5%以下，“湖塘紡織面臨前所未有的寒冬”。
寒冬過后是春天。湖塘紡織企業(yè)在不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型中，做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。專業(yè)從事襯衫面料生產(chǎn)的甌堡雙管齊下，從意大利聘請(qǐng)3名世界頂級(jí)面料設(shè)計(jì)師，從事最前沿的面料生產(chǎn)；同時(shí)，從德國(guó)、日本等國(guó)購(gòu)入漿紗機(jī)、碳素磨毛機(jī)等一流的面料生產(chǎn)設(shè)備。
大投入換來大發(fā)展，甌堡每年開發(fā)設(shè)計(jì)的新產(chǎn)品、新花型達(dá)1000組。2016年，甌堡開發(fā)出面料行業(yè)的“阿里巴巴” --安爵締麗現(xiàn)貨商場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)面料訂單式供應(yīng)。哪怕是一米布，只要在平臺(tái)上手指點(diǎn)一點(diǎn)，就能購(gòu)入由歐洲頂級(jí)設(shè)計(jì)師研制的高奢“潮”貨。“今年，現(xiàn)貨商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)8000萬(wàn)元銷售，銷售毛利率比傳統(tǒng)模式高出兩倍以上。”甌堡當(dāng)家人謝斌喜滋滋地說。
“不斷為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做加法，堅(jiān)定不移發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)。” 湖塘鎮(zhèn)黨委書記蔣金明捧出發(fā)展亮眼成績(jī)單：40年來，湖塘綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)，相當(dāng)于每五年就在已有基礎(chǔ)上再造一個(gè)湖塘。去年，全鎮(zhèn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)221億元，全口徑財(cái)政收入24.4億元，分別是1978年的184倍、542倍，在去年中國(guó)中小城市綜合實(shí)力百?gòu)?qiáng)鎮(zhèn)榜升至第23位。
全面協(xié)調(diào)，創(chuàng)新融入城市血脈
常州運(yùn)達(dá)印染有限公司是傳統(tǒng)印染企業(yè)，擁有28臺(tái)染缸，年產(chǎn)2000噸織布，同時(shí)排放20萬(wàn)噸印染廢水。當(dāng)前，武進(jìn)正全力打造全省生態(tài)保護(hù)引領(lǐng)區(qū)，面對(duì)全區(qū)減少化工企業(yè)50%、減少排污量50%這兩個(gè)硬性指標(biāo)，運(yùn)達(dá)印染被列入關(guān)停名單。
運(yùn)達(dá)印染一舉砸掉28臺(tái)染缸，與中國(guó)航空航天研究所專家合作，研發(fā)高分子染色助劑，歷經(jīng)上萬(wàn)次試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)無(wú)水印染技術(shù)的突破，整個(gè)染色過程不需要高溫高壓，不需要一滴水，實(shí)現(xiàn)無(wú)污染、零排放的清潔化印染。
“我終于找到一個(gè)新路子！”運(yùn)達(dá)印染董事長(zhǎng)張安達(dá)長(zhǎng)舒一口氣說，傳統(tǒng)的印染，一噸布需要大約100噸水，無(wú)水印染，每噸布可節(jié)水70噸，加上蒸汽、電費(fèi)和人工費(fèi)用，每噸布可節(jié)約成本逾2000元。運(yùn)達(dá)印染也從一家印染企業(yè)轉(zhuǎn)型為推廣無(wú)水印染的環(huán)保企業(yè)。
中國(guó)印染行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)陳志華介紹說，印染行業(yè)集聚江蘇、浙江，兩省占全國(guó)印染布產(chǎn)量的一半以上，僅湖塘地區(qū)就擁有印染企業(yè)40余家，每天至少產(chǎn)生1萬(wàn)噸印染污水。無(wú)水印染技術(shù)推廣應(yīng)用后，將給整個(gè)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和資源節(jié)約利用帶來重大調(diào)整。
“全面協(xié)調(diào)發(fā)展，是‘湖塘經(jīng)驗(yàn)’的核心內(nèi)涵。”調(diào)研組成員葛彥東在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，40年改革發(fā)展歷程中，湖塘也曾面臨不協(xié)調(diào)、不全面的問題。如工業(yè)化快速發(fā)展，但城市化建設(shè)一度滯后，導(dǎo)致“城市不像城市、農(nóng)村不像農(nóng)村”；紡織印染產(chǎn)業(yè)風(fēng)生水起，對(duì)環(huán)境造成較大壓力。但湖塘勇于直面問題，堅(jiān)持都市型工業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動(dòng)，努力在城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展上闖出新路。
以平臺(tái)載體加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。重點(diǎn)發(fā)揮湖塘科技產(chǎn)業(yè)園、武進(jìn)科創(chuàng)園兩個(gè)“國(guó)家級(jí)孵化器”作用，推動(dòng)園區(qū)向品牌化、國(guó)際化、特色化方向發(fā)展；以樓宇經(jīng)濟(jì)加快現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提質(zhì)，依托17幢主要樓宇，促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展、提升生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展；以轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升，運(yùn)用工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)體系，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)集中集約、綠色循環(huán)、高效發(fā)展。
政企“雙河長(zhǎng)”，書寫“美麗”答卷
上周日早晨，黃土浜水面波光粼粼，河流清澈，小魚在水草中穿梭。沿河徒步，常州武進(jìn)廣宇花輥機(jī)械有限公司董事長(zhǎng)余克為河流摘掉“黑帽子”欣喜。
黃土浜全長(zhǎng)5公里，橫穿湖塘科技產(chǎn)業(yè)園，過去沿河遍布工業(yè)企業(yè)，常年排污導(dǎo)致河流發(fā)黑變臭。去年9月，余克和江蘇伊思達(dá)紡織有限公司董事長(zhǎng)惲中方主動(dòng)擔(dān)任黃土浜河長(zhǎng)。兩人共同出資，專門請(qǐng)專家勘查現(xiàn)場(chǎng)，制定河流治理方案，決心把黃土浜整治成景觀河。
2016年，我省首創(chuàng)的河長(zhǎng)制在全國(guó)全面推行。在湖塘鎮(zhèn)，除政府部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任河長(zhǎng)外，還創(chuàng)新設(shè)立企業(yè)河長(zhǎng)，形成治水合力。去年9月起，湖塘24名企業(yè)家被任命為全鎮(zhèn)16條主要河道和支浜支流的河長(zhǎng)，負(fù)責(zé)勘察河流污染、企業(yè)偷排。
河水流到哪里，哪里就要有人管。湖塘企業(yè)共同設(shè)立生態(tài)文明共建光彩基金，從去年到明年，每年籌資100萬(wàn)元，參與全鎮(zhèn)污水管網(wǎng)建設(shè)和黑臭河道的整治與管護(hù)。“企業(yè)河長(zhǎng)”鐵腕治污，共同守護(hù)身邊的碧波綠水。國(guó)茂減速機(jī)集團(tuán)有限公司投入近500萬(wàn)元，對(duì)廢水處理設(shè)施進(jìn)行提升改造；江蘇甌堡紡織染整有限公司投入630萬(wàn)元，對(duì)雨污分流、污水預(yù)處理、廢堿液回收設(shè)施進(jìn)行改造。
“治水，不能靠職能部門孤軍作戰(zhàn)，必須全民參與，才能形成合力。”調(diào)研組成員李麗說，企業(yè)河長(zhǎng)以企治水，改變了過去單純依靠政府治水的慣性思維，是社會(huì)共治的管理創(chuàng)新。
問題在水里，根子在岸上，湖塘全力推進(jìn)水環(huán)境綜合治理，兩年投資5.5億元，大力推進(jìn)城區(qū)污水支管網(wǎng)建設(shè)；大力推進(jìn)污水接管工程，確保完成1542家企業(yè)雨污分流、938家餐飲企業(yè)污水接管工作；運(yùn)用清淤疏浚、截污納管、生態(tài)修復(fù)等多種措施，大力推進(jìn)黑臭河道整治工程。
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