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2007年8月17日，青島海王紙業(yè)集團股份有限公司日產(chǎn)40噸的環(huán)保漂白漿技改工程一次試車成功，所生產(chǎn)的廢紙漂白漿完全替代了外購麥草漿。至此，該集團全面完成了關(guān)停麥草制漿后由自制草漿到外購草漿再到自制環(huán)保漂白漿的原料結(jié)構(gòu)調(diào)整。
圍繞節(jié)能降耗、減污減排、綜合利用，海王集團走出了一條“科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少”的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。“自1958年建廠以來，一直靠麥漿‘吃飯’的日子，已經(jīng)填不飽‘肚子’了，只有創(chuàng)新才能‘過上小康’。”該集團楊忠升形象的比喻了該企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展之路。
綜合利用增效益。在該集團熱電車間，一車車的污泥正倒入發(fā)電原料池，陪同采訪的楊忠升解釋說：“這些污泥是在造紙過程產(chǎn)生的，它富含有機物質(zhì)和植物纖維，發(fā)熱量跟普通標準煤一樣高。”該集團于2007年5月份完成了廢棄物燃燒處理技改項目，對造紙污泥進行燃燒處理，回收熱能，發(fā)汽發(fā)電，年可節(jié)約用煤100多萬噸，減少廢棄物外排3000余噸，節(jié)省廢物處理費用50多萬元。
不僅污泥能發(fā)電，廢渣廢水還能造紙。該集團以發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為著眼點，積極探討廢棄物綜合利用的技術(shù)和途徑，變廢為寶，化害為利。投資1500萬元新上一條紗管紙生產(chǎn)線，將板紙生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢渣作為生產(chǎn)紗管紙原料，年可產(chǎn)紗管紙15000噸，實現(xiàn)產(chǎn)值 3000多萬元。同時在生產(chǎn)紗管紙過程中，全部利用集團污水處理廠處理后的中水，使這條生產(chǎn)線真正成為了專“吃”廢渣、專“喝”廢水的清潔生產(chǎn)線。今年1-7月份，累計回用中水14.4萬噸，回收冷凝水25.6萬噸。此舉不僅使廢渣、廢水得到有效利用，而且使企業(yè)形成了高中低檔板紙配套銷售的經(jīng)營格局。
節(jié)能降耗促減排。在造紙生產(chǎn)過程中，該集團充分發(fā)揮人才優(yōu)勢，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，使單位產(chǎn)品耗水同比降低38%，廢水排放減少26.58%。并通過對熱電車間技術(shù)改造，使度電耗煤減少0.29kg，提高了生產(chǎn)效率，降低了消耗。目前，企業(yè)正在組織實施鍋爐燃煤脫硫技術(shù)改造，11月份完工后，煙塵排放在完全達到國家標準的同時，SO2排放總量削減80%以上。
調(diào)整結(jié)構(gòu)減污染。該集團在關(guān)停草漿生產(chǎn)線后，充分發(fā)揮臨港物流的優(yōu)勢，改用進口的商品漿和廢紙脫墨漿，開發(fā)生產(chǎn)了建筑模板原紙和環(huán)保包裝紙等低污染、無污染的新產(chǎn)品。在綜合產(chǎn)能穩(wěn)定提高的同時，品種結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，形成了以包裝用紙、特種薄頁紙和工農(nóng)業(yè)用紙為主導(dǎo)的“海王特色”產(chǎn)品體系，進一步增強了市場競爭優(yōu)勢。2007年1-7月份，該集團完成機制紙總產(chǎn)量10.11萬噸，同比增長20%；實現(xiàn)主營銷售收入 3.43億元，同比增長32%；實現(xiàn)利稅總額2940萬元。
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