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　　公司現(xiàn)有水務(wù)資產(chǎn)包括：閔行及松江地區(qū)自來水、黃浦江原水和合流污水一期；集團手中尚有上海浦東、市北和市南自來水，石洞口與白龍港污水處理，青草沙和長江原水以及合流污水二期等污水輸送資產(chǎn)。

　　我們認為若公司對水務(wù)資產(chǎn)進行優(yōu)化調(diào)整，必然要放在集團的大框架內(nèi)考慮。

　　上市公司現(xiàn)有的浦江原水資產(chǎn)由于在青草沙原水投產(chǎn)后將逐漸停產(chǎn)，因此將是水務(wù)資產(chǎn)優(yōu)化的目標之一；自來水業(yè)務(wù)受制于水價之前遲遲未調(diào)整，盈利能力較低，是否后續(xù)有優(yōu)化動作要視此次上海水價調(diào)整對公司和集團供水資產(chǎn)盈利能力的貢獻。

　　從集團角度考慮，污水處理資產(chǎn)定價機制靈活，盈利能力穩(wěn)定，是與上市公司水務(wù)資產(chǎn)進行優(yōu)化調(diào)整的選擇之一。