全球環保巨頭蘇伊士環境集團CEO舒賽德（Jean-Louis Chaussade）日前在接受中國證券報記者專訪時表示，該公司將全面拓展中國環保市場，業務覆蓋供水、污水處理、污泥處理、固廢和餐廚垃圾處理、海水淡化等各個領域，在華業務有望每年以兩位數速度增長。
全面拓展在華業務
舒賽德表示，未來每年在中國會有1到2個新的收購或資本投入項目，在水處理方面，將從目前的市政供水和污水處理向工業用水、海水淡化等多種業務發展，在固廢處理方面，將重點關注工業固廢和餐廚垃圾處理等。
今年以來蘇伊士環境已經加快布局中國環保市場。水處理方面，今年5月蘇伊士環境旗下的中法水務投資有限公司取得了武漢化學工業園區污水處理項目園區30年的供水合同。今年10月，中法水務成功收購四川雙流大一環?？萍加邢挢熑喂?5％股權，雙方今后25年將共同負責雙流縣境內8個鄉鎮污水處理廠的運營和管理。
蘇伊士環境還計劃進軍海水淡化領域，“我們正在參與天津、青島等地的投標，計劃與當地政府合作建立海水淡化廠。” 蘇伊士環境集團全球高級執行副總裁馬龍(Thierry Mallet)透露，屆時中國的設備制造等產業鏈基礎將為節省建設成本提供便利。
在固廢處理領域，餐廚垃圾處理將成為蘇伊士環境在國內的又一業務領域。今年9月，蘇伊士環境集團旗下升達廢料處理有限公司與重慶環衛控股（集團）有限公司簽署框架協議，雙方將共同組建一家合資企業，主要負責投資、建設、經營和管理重慶市餐廚垃圾處理項目。
秉承本地合作“PPP模式”
盡管在華業務快速推進，但舒賽德認為蘇伊士環境是以一種“穩健”的方式與當地政府合作。“我們把自己定義為當地政府的‘合作伙伴’，而非承包商，所以我們的項目都是以合資企業的方式進行，利益共享，風險共擔。”舒賽德說。
“本地合作”的“PPP模式”是蘇伊士環境在全球拓展業務的另一項“殺手锏”。公私合營關系（PPP，Public-Private Partnership）是公共基礎設施項目的資助模式，包括設計建造（DB）；運營與維護合同（O&M）；設計、建造、融資及經營（DBFO）；建造、擁有、運營（BOO）；建造、運營、移交（BOT）；購買、建造及營運（BBO）；建造、租賃、營運及移交（BLOT）；經營許可證等多種模式。
這一點在蘇伊士環境與重慶水務(601158,股吧)集團的合作中體現得更為突出。2002年，重慶水務集團和蘇伊士旗下的中法水務公司合作，雙方分別以60%和40%的持股比例共同投資12.3億元，成立了重慶中法供水有限公司，為重慶主城北部片區供水。2007年，雙方各出資50%建立的中法唐家沱污水處理廠投入運營。2010年5月，蘇伊士環境再次與重慶水務集團“聯姻”，雙方組建一家新的合資公司，為重慶長壽化工園區提供工業水處理服務專營合同。今年11月，重慶水務集團、蘇伊士環境集團及中法水務各出資50%、25%、25%成立“重慶中法環保研發中心”，負責供水和污水處理、固廢處理技術及運行管理的研究和應用，以及針對以上專業領域提供培訓及咨詢服務。
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